跟大腦做好朋友

大腦使用手冊 – 建立你的思考模型 - 專案管理生活思維:

擁有「天生直覺」的人往往讓我們欽羨不已。腦筋動得快，天生有sense的人總是可以既輕鬆，又快速地做出漂亮的抉擇。感覺他們不用花很多力氣，就可以在考場、職場、或是情場立於不敗。但身為「普通人」的我們其實也沒甚麼好怨歎的，首先，這種天分後天難以培養，怎麼羨慕也是枉然；其次，人生多數的重大抉擇，「快速」並不重要，面對求學、求職、與求偶的議題，我們總是有很多時間可以慢慢思考，「直覺」確實很好，但並非必要。

相對地，腦子裡有明確思維模型的人，遇到問題需要花一些時間思考，有時候甚至會犯錯（錯誤是建構思維模型的關鍵原料），但長久下來，他的決策會逐漸優化，終能更穩定地解決問題。我那位台北101同學畢業後和那位天才同學一起考上第一志願，最後也都成為美國名校PHD，毫不遜色。

而且，一旦建構了完整思維模型的人，面對全然陌生，毫無經驗的環境時，反倒容易做出相對理性的抉擇，就像路癡的我能善用地圖和GPS找對方位一樣。事實上，人生在不同階段遊戲規則一直在變，在學校成績優異的學生，到了職場未必能以相同的天分勝出；把妹技巧一流的帥哥，一旦走入了家庭也未必懂得維繫婚姻關係。所以在我看來，要正確發揮我們大腦的威力，沒有甚麼是比建構一套屬於自己的思維模型更重要的了。畢竟，天分無法模仿，但思維的方法卻是可以透過學習和練習與日精進的！

世界的規則不斷在變
唯有建立自己的模型才能應變

大腦使用手冊（二）：這世界批判太多，「批判性思考」卻太少 - 專案管理生活思維:

在「捷思」與「從眾」的作用力下，人們收到資訊後會傾向快速地把事情簡化解釋：對8歲小孩提告 = 惡人；和東京捷運地圖不同 = 落後；阻擋救護車 = 沒品。這些不經思考的直覺反應就像是「情緒排水孔」，當資訊像水一樣流入時，大腦卻沒有Hold住它們並且進行思考，只是迅速地排出與發洩，這樣的模式縱使科技再進步，資訊再暢通，思考仍是一樣的枯竭。

所以第一步就是將眼前的訊息好好「醞釀」一番，這世界上喜歡議論的人太多，不差我們的意見，讓資訊在腦中沈澱一下，並且進入「反思」的過程。所謂反思，就是與「直覺」唱反調，思考是否存在其他可能性。當大家都說救護車被擋道是因為台灣人沒公德心，我們不妨想一想，有沒有任何可能，這其實與公德心無關呢？若真如此，為何很少聽到消防車、警車被擋道的新聞呢？這就是所謂的「批判性思考」。擁有批判性思考習慣的人，反倒不會急著批判事情，而是在下定論之前，反向思考其他可能的原因。

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最近上課最大一個收穫就是，學習就是學習與「直覺」與「情緒」唱反調，
像是，在對外界事物即刻反應之前，想一想，有沒有別的可能性？
在資訊太多的世界，大腦為了省力反而更加便宜行事，所以造成了這個資訊爆炸，思想卻愈趨貧乏的時代。

太早就要跳進誰對誰錯的問題，只能站在自己的城堡裡叫囂，踏不出牆壁就更沒有前進的機會了呢。